作为一家□□□□从事网站□□建设、程序开发、APP开发的公□□司，流量对我□□□□们以及我□□□□们的客户□□来说，都是至关△重要的。我们不敢□□□说“我们不需□□要流量”这样的话，但是，我们也同·样不敢说“流量就是□□□□一切”“流量为王”这样的话。
建站公司□□的很多客□□□□户，在寻求建□□站或者开□□□发商城、APP的时候，总是提出□□一个要求——我们要流□□□□量。

流量真的◣是客户成□□□功的终极□□□□秘诀吗？流量真的□□□□必然产生□□销量吗？流量为王，真的是最□□□□高的武功□□□□秘籍吗？
我们有疑惑乃至怀疑。

流量为王下的建站公司

流量与销量的关系，在我们看来，不少客户都没有搞清楚。
销量高的◆商品，必然拥有❖很高的流□□量。网红店铺△自不必说，抖音网红□□□□成功带货、故宫文创□□收入超过□□□□千余家上□□市公司，它们的成□□□功背后，高流量是□□□□前置条件。

如果按照◣这一思路，要寻求高△销量，需要高流□□量。如果以获▽取流量作▲为衡量标◎准，建站公司□□□其实优势◇在丧失。

以企业网□□站建设为◣例，不仅需要□□□建站成本、维护成本、推广成本，而且网站□□□在上线之□□后，获取流量□□也需要不□□□□菲的成本。

相关，自媒体或者抖音号，却能够轻松获取流量。
这也就是□□目前建站▽公司的现□□□状：被流量打·压，被客户质□□□疑。“我花费近□□□□万元做的□□□网站，一个月的□□流量还没□□有拍摄一□□□□个短视频□□□获得的流□□量多”，这种情况□□很是常见。

举一个实◥例：某园林公□□□□司，主要以销❖售苗木为□□□主业。其做了官★网，但是由于▽苗木维护※竞争非常△激烈，网站排名□□□很难提升□□到前面，并且成本◢也不低，所以，该客户对□□□□建站和推□□□□广很是不□□满。于是，该公司转❖而玩起了“抖音”。在抖音上□□□□拍摄了几□□□□个“关于如何□□□□栽植苗木”的视频，短短几天，吸粉接近10万人。并且，后台咨询“苗木栽培◤创业”“苗木技术”的咨询量□□有数百条。
明显的数·字比对，就让该客□□户得出“建站穷途□□□末路，自媒体风□□生水起”的结论。
不仅仅是建站客户，甚至建站公司也开始“自我怀疑”。

建站公司应该如何看待自媒体和流量？

我们对自媒体和流量，持有如下看法：

第一，流量对网○站来说很□□□□重要，但是流量□□□□并不必然□□导致销量。就拿网红◆来说，抖音一些□□高流量的□□□□网红，往往在发★擦边球，如色情、暴利、整蛊等等，有潜在的□□□封杀风险。再者，也有一些•网红，虽然流量□□□□很高，但是却没□□有销量，比如说“草根发明□□□□哥”，虽然是网□□□红，但是淘宝□□□店销售额□□□□为零。

第二，有些商品□□□□适合高流□□□量，但是有的□□□□客户和商□□品未必。自媒体带□□□货成功的□□□□毕竟是少★数，并且商品□□□多集中在□□□极少数的□□□□品类，比如说化□□妆品、面膜、游戏等等，相反，建网站几□□□□乎适合所◣有品类的□□□商品。

综上所述，从心态上，面对自媒□□□体，建站公司□□□□其实不必□□恐慌，流失的建□□□站客户，可能恰恰◢是适合自□□媒体这种▽解决方案□□而不适合□□□□建站解决□□□方案的客□□□□户；而建站公✦司所要做□□的就是——为适合建□□□□站这一解□□□决方案的□□□□客户提供□□服务，并且不断□□□□提升服务▽水平。